Vigencia Estratégica 2025 - 2026 • Candelaria, Valle

Plan de Mejoramiento Institucional I.E. Nuestra Señora de la Candelaria

Documento dinámico e interactivo de gestión estratégica formulado en el marco de la Guía No. 34 del Ministerio de Educación Nacional (MEN). Orienta los procesos institucionales hacia la calidad, equidad e innovación pedagógica en las 4 áreas clave de gestión.

IENSECAN - PMI

Sistema Oficial de Calidad MEN

Aprobado PEI
Soportado en Guía 34 MEN: Autoevaluación, Planeación y Seguimiento.
Estructura Transversal: 4 Áreas de Gestión Integradas.
Indicadores Medibles (SMART): Metas con metas cuantitativas y responsables.
Documento Fuente Matriz
Metas_PMI_2025-2026
Abrir Excel
4
Áreas de Gestión
Directiva, Académica, Admin., Comunitaria
16+
Metas Estratégicas
Vigencia 2025-2026
100%
Alineación Guía 34 MEN
Articulación PEI y SIEE
100%
Comunidad Educativa
Docentes, Directivos, Familias
Estructura Guía 34 MEN

Ejes Transversales de Gestión Institucional

El Plan de Mejoramiento Institucional coordina acciones estratégicas organizadas en 4 áreas fundamentales:

Gestión Directiva

Direccionamiento estratégico, cultura institucional, clima escolar, gobierno escolar y relaciones con el entorno.

  • Liderazgo y visión PEI
  • Sistemas de comunicación
  • Alianzas interinstitucionales

Gestión Académica

Diseño curricular, prácticas pedagógicas, gestión de aula, evaluación (SIEE) y Pruebas Saber 11 / Icfes.

  • Fortalecimiento SIEE
  • Uso pedagógico de TIC
  • Pruebas estatales ICFES

Gestión Administrativa

Mantenimiento de infraestructura, servicios complementarios (PAE/Transporte), talento humano y presupuesto FSE.

  • Optimización planta física
  • Capacitación docente
  • Ejecución presupuestal

Gestión Comunitaria

Inclusión educativa, prevención de riesgos psicosociales, proyecto de vida y Escuela de Padres de Familia.

  • Atención a la diversidad PIAR
  • Rutas Ley 1620
  • Escuela de familias
Matriz Interactiva de Trabajo

Explorador de Metas, Acciones e Indicadores

Filtra y consulta las metas operativas del Plan de Mejoramiento Institucional 2025-2026 registradas en la matriz oficial.

Monitoreo e Indicadores

Dashboard de Avance del PMI (2025-2026)

Seguimiento porcentual a la ejecución de actividades y metas proyectadas por área de gestión.

Ejecución Estimada por Área de Gestión

Gestión Directiva 85% Programado
Gestión Académica 90% Programado
Gestión Administrativa y Financiera 78% Programado
Gestión de la Comunidad 82% Programado
Actualizado para vigencia 2025-2026 Fuente: Autoevaluación Institucional

Hitos de Seguimiento

Cronograma de Evaluación de Calidad

1
Evaluación Intermedia de Metas (Semestre I)

Revisión de avance por áreas y ajustes de POA en Consejo Académico.

2
Aplicación y Análisis Pruebas Saber

Evaluación de la meta de mejoramiento de puntajes en el examen de Estado.

3
Autoevaluación Institucional Anual (Nov/Dic)

Consolidación de logros Guía 34 e informe de rendición de cuentas a la comunidad.

Enlace Oficial Directo de Trabajo

Accede a la Matriz Completa del PMI en Google Sheets

Consulta o descarga el archivo original de metas, cronograma de actividades, responsables, indicadores cuantitativos y presupuesto para la vigencia 2025-2026 de IENSECAN.